Apreciados lectores,

El número 61 de este boletín electrónico del CIES se destina a continuar reflexionando sobre Tercer Sector y democracia. Son temas recurrentes pero aún cargados de discusión y quizás también de confusión. Una lectura internacional de documentos relacionados con las organizaciones del Tercer Sector permite obtener imágenes  distintas que se transmiten como consecuencia del ámbito de actuación que se elige. Ahora bien, se empieza un principio que ya está fuertemente aceptado entre los estudiosos es que estamos frente a un sector constituido por organizaciones  muy heterogéneas tanto desde el punto de vista de forma jurídica, de ámbitos de actuación como de promotores de dichas organizaciones. Como consecuencia los objetivos que se buscan son diversos y no es fácil entre los propios líderes de las diferentes organizaciones encontrar puntos comunes que les faciliten identificarse  con un sector o manera de hacer y entender una organización. Este boletín está compuesto por las aportaciones de Víctor Pestoff, Isabel Vidal, Tom Woodin y Jason Starks.

1.- Multi-stakholding and Local Economic Democracy

Se inicia este boletín con un artículo escrito de forma muy atractiva, amable y con un enfoque muy innovador. Estamos haciendo referencia al artículo que sirvió de base a la intervención de Pestoff en el Seminario, Festival of Economics, organizado por la Universidad de Trento el pasado mes de junio.  Empieza citando a Krugman que señala que la democracia es la base que permite el nacimiento y la sostenibilidad de una economía de mercado. En base a este supuesto, Pestoff señala que quizás más importante que un enfoque macroeconómico, se debe plantear  un enfoque microeconómico del concepto de democracia, es decir, democracia económica y más en concreto, empresa mixta gobernada por diferentes grupos de interés, como elemente sine qua non que ha de facilitar el desarrollo de una economía de mercado compatible con una sociedad del bienestar. Con un estilo provocativo, Pestoff señala que votar de vez en cuando no permite que los ciudadanos aprendan a ser democráticos. Pestoff señala que la asunción de responsabilidades y alcanzar las metas mediante el diálogo entre los diferentes grupos de interés de  una organización es el mecanismo mas real para poder hablar de sociedad democrática.

2.- Más allá del Estado del Bienestar: Nuevas tendencias en las políticas de bienestar en España: implicaciones para las organizaciones sin ánimo de lucro

Los días 7-9 de julio del 2008 se celebró en la Universidad de Barcelona el 19ª Encuentro Anual de la Johns Hopkins internacional Philanthorpy Fellows organizado conjuntamente por el  Center for Civil Society Studies que dirige el Prof. Lester Salamon y CIES. El objetivo de este encuentro internacional fue proporcionar una visión de la importancia de las organizaciones del Tercer Sector en la construcción de la sociedad del bienestar en España. En este número 61 del boletín electrónico, CIES publica la intervención  que abrió este encuentro internacional. Isabel Vidal fue la persona responsable. Como consecuencia que la audiencia procedía de los cuatro continentes, el objetivo de Vidal fue dar una visión lo más amplia posible de la fuerte diversidad de las organizaciones que componen el Tercer Sector en España. Con este enfoque se deseaba escapar del riesgo de asociar Tercer Sector sólo con prestación de servicios sociales públicos y proporcionar una imagen de sector dependiente del dinero público. La fuente de información estadística utilizada fue el Directorio Central de Empresas (DIRCE) que publica el Instituto Nacional de Estadística. El artículo destaca el fuerte despertar de las organizaciones del Tercer Sector con el restablecimiento de la democracia. Este planteamiento coincide con los realizados por Krugman y Pestoff en el artículo anterior. Es clave el establecimiento y consolidación de una democracia si se desea construir un fuere y vigoroso Tercer Sector. A continuación el artículo en base a las tradiciones de ayuda mutua y ayuda a terceros hace un recorrido por los diferentes ámbitos de actividad donde las organizaciones del Tercer Sector tienen una presencia creciente. Se termina con unas conclusiones que a modo de reflexión explica algunas de las razones que permiten  entender la importancia creciente de las organizaciones del Tercer Sector en una economía de mercado con  presencia de un importante estado del bienestar.

3.- The Third Sector in United Kingdom

En el marco del proyecto europeo An Innovative Training Model for Social Enterprises Professionals/Qualificacions” I/06/B/F/PP-154126  que lleva el acrónimo de MOSE, los profesores Tom Woodin y Jason Starks de The Co-perative College de Manchester han realizado un informe sobre el estado actual del Tercer Sector en Reino Unido que conjuntamente con los informes realizados por Isabel Vidal y Mónica Gelambi para este mismo proyecto europeo y publicados en el boletín electrónico de febrero de este mismo año 2008 facilitan realizar un análisis comparativo de aspectos comunes y diferenciales sobre estas organizaciones en dos países europeos con culturas y entornos institucionales distintos.

La lectura del documento realizado por los Profs. Woodin y Starks permiten constatar como en el Reino Unido también se vive esta carencia de las diferentes organizaciones por identificarse con una determinada etiqueta, por ejemplo Tercer Sector. A diferencia de España, no está implementada la etiqueta Economía Social; sin embargo, en los últimos años la denominación empresa social ha hecho un recorrido positivo a diferencia de España donde es un término que aún no goza de suficiente aceptación real e institucional.

Como demuestran Woodin y Starks las organizaciones del Tercer Sector han registrado un fuerte desarrollo a partir de finales de los años noventa con el concepto político de “Tercera Vía” que popularizó el ex Primer Ministro Tony Blair.  De la lectura del artículo se deduce que hasta aquel momento las administraciones públicas responsables de prestar servicios públicos relacionales y las organizaciones del Tercer Sector transcurrían de forma paralela sin mucha colaboración. Con la reforma del sistema público de prestación de servicios y como resultado   de la cada vez mas frecuente colaboración de administraciones públicas  y entidades sin ánimo de lucro locales en la producción y prestación de servicios personales en la comunidad, las organizaciones sin ánimo de lucro aumentan su visibilidad y terceros empiezan a destinar un interés creciente por estudiar quiénes son, dónde actúan, cómo actúan, cómo se gobiernan etc. Woodin y Stark hacen un excelente trabajo que permite conocer la evolución de estas organizaciones en el transcurso de los últimos diez años, el reconocimiento institucional sobre todo de las empresas sociales, las diferentes formas legales que utilizan, las diferentes familias de organizaciones que forman parte del Tercer Sector en el Reino Unido, su importancia en términos cuantitativos y económicos. El articulo facilita, también, conocer la opinión de los investigadores ingleses sobre la importancia y papel que están desempeñando las organizaciones del Tercer Sector en la sociedad inglesa. El artículo termina con una relación de las principales instituciones académicas que están impartiendo cursos de formación continuada dirigidos a los responsables y lideres de las organizaciones del Tercer Sector, poniendo énfasis en los cursos que abordan de forma central la empresa social. Se desea destacar que coinciden con el informe de los socios españoles al señalar que una de las características diferenciales de las organizaciones del Tercer Sector se centra no en su actividad, no en qué hacen con los beneficios registrados sino fundamentalmente cómo se gobiernan y, aquí se enlaza con el articulo de Pestoff donde  se enfatiza el concepto de organizaciones multistakeholder como característica diferencial y como elemento clave de diálogo y construcción conjunta de una sociedad del bienestar.

Deseamos dar las gracias a Víctor, Isabel, Tom y Jason por colaborar de forma voluntaria en la sostenibilidad de este boletín electrónico. A Ustedes, lectores, deseamos que disfruten con su lectura.

Antes de finalizar esta editorial, se desea recordar  a nuestros amigos lectores que está abierta la preinscripción para las próximas ediciones de los Master en Responsabilidad Social Corporativa. Contabilidad y Auditoría Social y Economía Social y Gestión de las entidades sin ánimo de lucro, ambos títulos propios de la Universidad de Barcelona y organizados por CIES. Para una información más detallada de los contenidos académicos, claustro de profesores, metodología pedagógica, calendario y condiciones económicas les invitamos a visitar la dirección electrónica: www.mes-d.net 

Miguel Vidal

CIES

 Both in his book and in his recent speech, Paul Krugman discussed the relation between the market and democracy. That was, of course, the theme of this year’s Festival of Economics in Trento, so it was quite natural for him to do so. In his Trento presentation, he made very broad macro-economic and macro-political comparisons between developed and underdeveloped economies and democratic and undemocratic regimes. He argues that there is no support for the often repeated hypothesis, used over and over again by scholars and academics, namely that economic development leads to democracy or the contrary belief that democracy leads to economic development. Rather he emphasized the tenuous relation, if any, between markets and democracy. He compared the post-WW II development in several countries. He suggested that the relationship between the two might just turn out to be a historical juncture; one that was perhaps incorrectly understood and inadequately appreciated, before it faded into the history books.

Las organizaciones se pueden clasificar en función de la naturaleza de sus propietarios, en organizaciones públicas y organizaciones privadas. Dentro del ámbito de las organizaciones privadas se encuentra todo un conjunto de “otras” organizaciones muy heterogéneas entre sí, que utilizan formas jurídicas distintas y tienen objetivos diversos. En España, estas “otras organizaciones“  toman las etiquetas de  Tercer Sector y/o Economía Social.

Dos son las grandes tradiciones que articulan la existencia de estas “otras” organizaciones privadas. Las dos nacen en el mismo momento que las personas empiezan a crear núcleos de población. Por consecuencia ninguna de las dos surge primero que la otra, las dos surgen simultáneamente y las dos son extraordinariamente importantes para la cohesión de una sociedad y su desarrollo sostenible. Estamos haciendo referencia a los conceptos de ayuda mutua y  ayuda a terceros.

The present paper investigates the state of art of the Third Sector in United Kingdom. Include a last section named “training aspect” that describes the training offer at this moment available in United Kingdom for the social entrepreneurs.

The ‘third sector’ has a long history although it is only in recent years that the term has been adopted more widely to describe a diverse range of organisations within ‘civil society’. In the spaces between the private/domestic sphere, the market and the state it is possible to identify a diverse range of organisations which are often grouped into the third sector but which resist any simple classificatory scheme.

Charitable organisations are probably the most publicly recognised element of the third sector. Individual acts of charity are as old as society itself and charitable organisations stretch back almost nine centuries while charity law is generally dated to the early seventeenth century. Ideas of social and moral responsibility to the ‘needy’ and Christian duty to the poor are closely associated with this historical development. Although in the past charities may have distinguished the ‘deserving’ and ‘undeserving’ poor, today they are more likely to emphasise disadvantage and inequality (Owen 1965; Alvey 1995).