Apreciados Lectores,

En nuestro deseo de avanzar en la reflexión de temas relacionados con el comportamiento de las personas, de las empresas y su impacto en la actividad económica y en la sociedad, este boletín electrónico número 74 del boletín electrónico del CIES se destina  al análisis de algunos de los infinitos aspectos que incluye la responsabilidad social corporativa.

1.- La responsabilidad social corporativa. Propuesta de una aproximación amplia para deshacer males entendidos

Se inicia este boletín electrónico con una aportación de Elisabeth de Nadal, Máster en Responsabilidad Social Corporativa. Contabilidad y Auditoría Social de la Universidad de Barcelona, en su octava edición. Después de doce meses de estar discutiendo incesantemente con sus compañeros, De Nadal realiza una reflexión de síntesis sobre qué es la responsabilidad social corporativa.  No es fácil responder a esta pregunta.  De Nadal empieza colocando el desarrollo sostenible como un objetivo a perseguir por parte de todos los grupos de interés que constituye una sociedad en un territorio d terminado con un entorno institucional concreto. A partir de este objetivo macroeconómico, rápidamente De Nadal señala que empresa responsable es el termino que se utiliza para designar aquella organización  cuyas acciones de todos sus grupos de interés van encaminadas a alcanzar el desarrollo sostenible. A partir de este enfoque, se deduce que Responsabilidad Corporativa también puede asociarse al concepto de eficiencia global. Como nos recuerda de Nadal, hasta muy recientemente,  cuando se utilizaba el término eficiencia, éste hacía referencia a los aspectos económicos, financieros relacionados con la propia gestión de la organización; ahora, como recuerda la autora, el concepto de eficiencia no sólo hace referencia a los aspectos económicos y financieros sino también a aquella forma de gestionar que influye positivamente en la cohesión social y es respetuosa con el medio ambiente. En definitiva, responsabilidad social corporativa es un término que designa un proceso progresivo de mayor exigencia para cualquier organización que gestiona recursos escasos. Otro aspecto que señala de Nadal es la conceptualización más reciente del concepto de grupos de interés. El dialogo exige transparencia y evaluación del desempeño de la organización en función de las expectativas que cada uno de estos grupos de interés haya depositado en la empresa. Cuanto mayor sea el grado de satisfacción, mayor será el capital de confianza acumulado, mayor la reputación y mayo la aceptación de esta organización por parte de los diferentes grupos de interés.

2.- La responsabilidad del inversor

Este segundo artículo ya focaliza sobre uno de los actores principales de nuestra economía capitalista: el inversor. El comportamiento del inversor, qué hace con su riqueza, cómo la utiliza es clave para alcanzar este objetivo, a veces, demasiado lejano que es el desarrollo sostenible.  Como bien señala Mara Luisa Sombría, Profesora del Máster en Responsabilidad Social Corporativa. Contabilidad y Auditoría Social de la Universidad de Barcelona y autora de este artículo demasiado frecuentemente el inversor tiene como único objetivo encontrar aquel lugar donde depositar sus ahorros con el objetivo de obtener la máxima rentabilidad monetaria. Sin preocuparse de nada más. ¿Quién es el inversor? Cada uno de nosotros que tenemos una pequeña o gran capacidad de ahorro. Demasiado a menudo cuando se utiliza el término “inversor” se asocia con aquella persona que dispone de un elevado patrimonio y riqueza líquida que desea colocar para obtener una rentabilidad financiera superior a la inflación registrada con el objetivo de aumentar o al menos mantener el valor monetario de su riqueza. Sin embargo, demasiado a menudos se olvida que un inversor también es cualquiera de nosotros con nuestra pequeña capacidad de ahorro. Aquella persona que dispone de un fondo de pensiones, de un fondo de inversiones o que compra unas pocas acciones de una empresa que cotiza en Bolsa también es un inversor. Los inversores son millones de ciudadanos en nuestra sociedad capitalista. En definitiva, un gran número de personas además de ser consumidores responsables, trabajadores motivados y buenos padres, son también capitalistas. Y demasiado frecuentemente cuando estos consumidores responsables hacen funciones de capitalista no prestan suficiente atención a cómo  utiliza sus propiedades,  en qué tipo de actividades invierte sus ahorros presentes  que, en principio, deben permitirle financiar su consumo futuro. Marisa Sombría nos recuerda que cualquier ahorrador que invierte debe ser plenamente consciente de dónde lo coloca y cómo, a continuación, los gestores van a utilizar este ahorro. No es válido  decir que no se sabe. Se asume demasiado riesgo moral, porque en definitiva quien está permitiendo realizar una actividad determinada es aquella persona o institución que ha facilitado el recurso para realizar aquella actividad determinada.

3.-Fútbol y responsabilidad social: el caso de la FIFA

El tercer artículo de este boletín electrónico del CIES aborda la importancia estratégica del deporte y , en concreto, del football como  vector para promover el desarrollo económico, social y medio ambiental en el mundo y, sobre todo, en aquellos territorios y entre aquellos colectivos sociales excluidos. Su autor es  Dr. Miguel María García Caba, Profesor del Máster en Responsabilidad Social Corporativa. Contabilidad y Auditoría Social de la Universidad de Barcelona. García empieza recordando el impacto social, mediático que ejerce cualquier competición deportiva y, sobre todo, cuando en los equipos hay grandes estrellas procedentes de los países y de los barrios más excluidos de nuestra sociedad. Jóvenes estrellas millonarias que se han convertido en líderes de infinidad de muchachos con un futuro incierto, resultado del entorno económico, social e institucional donde han nacido y crecen. Es en este contexto que la FIFA se planteó de forma inteligente utilizar este poder de atracción que tiene la competición internacional, para asociar football con responsabilidad corporativa y utilizar el deporte del football como mecanismo de educación, de fomento de la salud y de camino para que jóvenes que viven en países desestructurados puedan disponer de recursos básicos en forma de educación y salud para que ellos en el futuro inmediato sean motores  del desarrollo local en sus territorios de actuación. La lectura de este articulo permite conocer los diferentes programas de filantropía estratégica que recientemente la FIFA ha ido desarrollando con el deseo que esta estructura de tercero cuarto nivel sirva de estrella polar para las otras organizaciones que están en nivel inferior y  también  se sumen a pilotar y promover programas sociales, educativos y sanitarios que han de facilitar el desarrollo sostenible en cualquier parte del planeta donde haya afición y se juegue al football.

4.- CIES INFORMA

Deseo terminar esta editorial informando a nuestros lectores de dos actividades ya realizadas durante los meses de septiembre y octubre y  de dos actividades programadas para finales de octubre y principio de noviembre.

Hablar de RSC es hablar de gestionar el negocio teniendo en cuenta los intereses de aquellos que, de un modo u otro, se ven afectados por la actividad de la empresa. Desde esta primera aproximación uno puede pensar que la RSC es poco más que una obviedad. En un entorno económico y empresarial regulado como el que nos movemos en Occidente, y en Europa en particular, no hay empresa que no deba tener en cuenta los intereses y derechos económicos y financieros de sus accionistas, trabajadores, clientes y proveedores.

Demos pues un paso más en la definición de la RSC. En esencia, la RSC plantea la proyección en la actividad empresarial de valores éticos y morales sociales orientados hacia la sostenibilidad.

La RSC representa una nueva forma de hacer en la empresa privada que permite establecer puentes entre las racionalidades económica y social, algo que hasta hace unas décadas en Europa, era una función propia y exclusiva de los Estados.  

El caso

Casos como el escándalo Madoff ‘habla’ en muchas direcciones e inspira muchos debates. Por ejemplo, ¿Cómo es posible que fundaciones con fines no lucrativos y bondadosos pusieran su dinero en manos de Madoff? ¿No será que lo que hicieron esas instituciones fue no preguntar dónde iba su dinero y sólo interesarse por los intereses? Otra lección del caso es que los inversores prudentes también deben preguntar más cosas a la hora de dejar su dinero en manos de terceros, con conocer el interés que ofrece la entidad no basta.  

En resumen, el debate de fondo que planteo es éste. ¿Dónde empieza y acaba la responsabilidad de los inversores?

Lo adelanto, no es una respuesta nada fácil, y no lo es porque el mismo concepto de responsabilidad es ambiguo y, sobre todo, manipulable, según quién y dónde se utilice. Lo que si es cierta es una cosa, la responsabilidad, de por sí, nos da miedo. Eso de responder por algo o por alguien, ese cargo u obligación moral que subyace, está claro que el concepto nos pone instintivamente a la defensiva incluso antes de empezar a hablar del tema. Somos humanos.

I.- Introducción.

Martes, 6 de octubre del 2009, 15.00 horas, Las Rozas (Madrid), Sede Social de la Real Federación Española de Fútbol (“RFEF”), el presidente del Gobierno español José Luis Rodríguez Zapatero se suma, desde el salón de actos federativo “Luis Aragonés”, a la campaña “1 Gol por la Educación” de la Fédération Internationale de Football Association[i] (“FIFA”), mediante una videoconferencia en la que también participaron, de forma simultánea, entre otras personalidades, la Reina Rania de Jordania; Gordon Brown, primer ministro del Reino Unido; Jean Peter Balkenende, primer ministro de Holanda; Nicolás Sarkozy, presidente del Gobierno francés y Jacob Zuma, presidente de Sudáfrica[ii]. También transmitieron discursos de apoyo el Secretario General de Naciones Unidas, Ban Ki-Moon, la Secretaria de Estado de EE UU, Hillary Clinton, y los Presidentes de Brasil y Ghana, Lula da Silva y John Atta Mills, grabados previamente.

En definitiva, de lo anteriormente expresado se infiere, sin ambages, que hoy en día, constituye un hecho público y notorio que el fútbol ha adquirido una dimensión social “global”, se ha convertido en un poderoso fenómeno económico y, paralelamente, además, es capaz, si así nos lo permiten los lectores “no-futbolísticos” de las presentes líneas, de mover, incluso, hasta montañas[iii]. En este sentido, basta como muestra que las 208 asociaciones nacionales afiliadas a la denominada Féderation  Internationale de Football Association (más Estados representados que en la ONU) representan a 260 millones de personas activas, sólo entre jugadores, entrenadores y directivos[iv].